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Für FachunternehmerDieses Benutzerhandbuch bietet spezialisierten Auftragnehmern Informationen zur Verwendung der Project Financials-Tools von Procore, um Ihre Finanzgeschäftsprozesse über den gesamten Lebenszyklus Ihres Projekts hinweg zu optimieren. Einige der Dinge, die Sie in diesem Handbuch lernen werden, sind: |
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Der erste Schritt bei der Einrichtung von Procores Projekt-Finanzwerte-Tools in Procore besteht darin, zu überprüfen, ob Ihr Unternehmen und Ihr Projekt mit einer Budgetschlüssel-Struktur eingerichtet sind, die für Ihr spezifisches Unternehmen geeignet ist. Im Projektstrukturplan von Procore sind die Budgetschlüssel der Grundbaustein für die Finanzeinzelpositionen in Ihrem Budget. Durch die Verwendung von Budgetschlüsseln können Sie ein Budget erstellen, das detailliert oder so einfach ist, wie Sie es benötigen.
Wenn Sie einnbspFachunternehmer sind, empfiehlt Procore Folgendes:
Das Budget-Tool von Procore hilft Ihrem Projektteam, das Budget Ihres Projekts effizient zu verwalten. Es wurde entwickelt, um Ihrem Team dabei zu helfen, fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen, Ausgaben im Vergleich zu Ihrem Budget in Echtzeit zu verfolgen, historische Momentaufnahmen zu analysieren, detaillierte Prognosen einzugeben und tiefere Sichtbarkeit in den Finanzstatus Ihres Projekts zu geben. Mit der Verwendung von Budgetschlüsseln können Sie ein Budget erstellen, das so detailliert oder einfach ist, wie Sie es benötigen.
Was Sie sonst noch mit dem Budget-Tool machen können, erfahren Sie unter Budget.
Nachdem Sie das Budget-Tool eingerichtet haben, können Sie damit beginnen, einen oder mehrere Verträge mit mehreren Kunden für Ihr Projekt zu erstellen. Mit dem Tool Kundenverträge kann Ihr Team Papierstapel und teure Druckerkosten durch einen zentralen Ort für das digitale Vertragsmanagement ersetzen.
Hat Ihr Bauprojekt mehrere Finanzierungsquellen oder Anforderungen an die Abschlagsrechnung? Erfahren Sie, warum sich einige Fachunternehmer dafür entscheiden, mehrere Kundenverträge für ihr Procore-Projekt zu erstellen. Dies ist hilfreich, wenn Sie den Auftragsumfang eines Projekts in mehrere Phasen oder Stufen unterteilen müssen, dies jedoch einige Überlegungen mit sich bringt. Weitere Informationen finden Sie unter Gibt es Systemeinschränkungen, wenn Projekte Verträge mit mehreren Kunden haben?
Eine andere Möglichkeit, diese Art von Anforderungen zu verwalten, besteht darin, die Funktion für Teilporjekte zu verwenden. Weitere Informationen finden Sie unter Was ist der Unterschied zwischen einem Projekt, einem Basisprojekt und einem Teilprojekt?
Was Sie sonst noch mit dem Tool Kundenverträge tun können, erfahren Sie unter Kundenverträge.
Nachdem Ihr(e) Vertrag(e) genehmigt und im Kundenverträge-Tool abgeschlossen wurde(n), können Sie mit der Einrichtung der Kreditorenverträge für Ihr Projekt beginnen. In der Regel erstellen Sie Sekundärverträge, wenn Ihr Unternehmen Arbeiten an Subunternehmer vergibt.
In Procore können Sie zwei Arten von „Sekundärverträgen“ erstellen: Unteraufträge und Bestellungen.
In Procore werden Bestellungen und Unteraufträge ausschließlich zur Abrechnung von vorab festgelegten Kosten verwendet, die im Budget Ihres Projekts erfasst sind. Es ist wichtig zu beachten, dass Bestellungen nicht als laufende Registerkarte verwendet werden können. Wenn es in Ihrem Unternehmen beispielsweise üblich ist, eine Rechnung zu erstellen, um Ihre Bestellungen bei der Lieferung von Artikeln zu bezahlen, sollten Sie anstelle einer Bestellung direkte Kosten erstellen. Siehe Tool"Direkte Kosten".
Was Sie sonst noch mit dem Sekundärverträge-Tool tun können, erfahren Sie unter Sekundärverträge.
Als Nächstes sollten Sie sich mit den Änderungsmanagement-Tools von Procore vertraut machen. Sie können in Procore zwei Arten von Änderungsaufträgen erstellen. Es gibt zwei Möglichkeiten, diese Tools einzurichten: (1) Änderungsaufträge mit Änderungsereignissen oder (2) Änderungsaufträge ohne Änderungsereignisse.
Durch das Erstellen einer Änderung können Sie sich auf die Auswirkungen der Änderung vorbereiten, bevor diese zu tatsächlichen Kosten werden – was ein wichtiger Bestandteil der Vertragsmanagementstrategie eines Spezialunternehmers ist, wenn externe Subunternehmer für die Ausführung von Aufgaben eingestellt werden.
Nachdem Sie eine Änderung erstellt haben, können Sie eine Angebotsanfrage (RFQ) erstellen, die zur Preisfindung an die entsprechenden Subunternehmer gesendet wird. Wenn die Anfragen erstellt und von den zugewiesenen Unterauftragnehmern beantwortet wurden, können auf der Grundlage des eingereichten Angebots Änderungsaufträge erstellt werden.
Was Sie sonst noch mit dem Tool Änderungsereignisse tun können, erfahren Sie unter Änderungsereignisse.
Wenn das Tool "Änderungsereignisse" deaktiviert ist, erstellt Ihr Team Änderungen mit den Tools "Verpflichtungen" und "Kundenverträge". Die meisten Änderungsaufträge beginnen mit einem potenziellen Änderungsauftrag, der im Kundenverträge-Tool generiert wird. Nachfolgend finden Sie eine Beschreibung des Prozesses, wenn alle drei (3) Ebenen für Änderungsaufträge zum Kundenvertrag aktiviert sind.
Was Sie sonst noch mit dem Änderungsauftrags-Tool tun können, erfahren Sie unter Änderungsaufträge.
Das Teilabrechnungen-Tool von Procore verwendet die Benutzerberechtigung, die im Tool für Kreditorenverträge und Kundenverträge erteilt wurde. Wenn Ihr Projekt voranschreitet und die Verträge erstellt und genehmigt wurden, können Subunternehmer Ihnen die geleistete Arbeit über Subunternehmerrechnungen in Rechnung stellen. Sie können auch Rechnungen an Auftraggeber erstellen, die dann per E-Mail an den Auftraggeber oder die Partei gesendet werden können, die für die Zahlungsgenehmigung verantwortlich ist.
Abrechnungszeiträume verwalten. Wenn Sie Arbeit an Unterauftragnehmer vergeben, definiert der Abrechnungszeitraum den Abrechnungszyklus, der für die Abschlagsrechnungen an die Subunternehmer Ihres Projekts verwendet wird. Sie definiert nicht nur die Häufigkeit des Abrechnungszeitraums (z. B. monatlich oder wöchentlich), sondern auch das Startdatum des Abrechnungszeitraums, das Fälligkeitsdatum der Rechnung und den Abrechnungszeitraum Enddatum. Wie Sie einen Abrechnungszeitraum mit dem Teilabrechnungs-Tool erstellen können, erfahren Sie unter Manuelle Abrechnungszeiträume erstellen und Automatische Abrechnungszeiträume erstellen.
Erstellen und Verwalten von Teilabrechnungen. Mit dem Tool "Teilabrechnungen" können Sie die Benutzerberechtigungen auf Ihr Projektteam beschränken und eine Rechnung im Namen eines Rechnungskontakts erstellen, oder Sie können den Rechnungskontakten Ihres Subunternehmers die entsprechenden Berechtigungen für den Zugriff auf ihre Bestellungen und Unteraufträge erteilen. Siehe Rechnungskontakte zu einer Bestellung oder einem Unterauftrag hinzufügen. Wenn Sie dann bereit sind, dass Ihre Subunternehmer Ihnen ihre Arbeit in Rechnung stellen, können Sie eine "Einladung zur Rechnungsstellung" an einen Rechnungskontakt senden und Ihre Subunternehmer können dann eine neue Rechnung als Rechnungskontakt einreichen. Sie können diese Abrechnungen dann überprüfen und genehmigen.
Was Sie sonst noch mit dem Rechnungsstellungs-Tool machen können, erfahren Sie unter Teilabrechnungen.
In Procore bezieht sich der Begriff direkte Kosten auf Kosten eines Bauprojekts, die NICHT mit einem Sekundärvertragverbunden sind. Mit dem Werkzeug Direktkosten-Tool können Sie diese Posten erstellen:
Wie Sie direkte Kosten erstellen können, erfahren Sie unter Direkte Kosten erstellen.
Was Sie sonst noch mit dem Tool "Direkte Kosten" tun können, erfahren Sie unter Direkte Kosten