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Procore

Welche Datenpunkte sind für benutzerdefinierte Berichte in Portfolio Finanzwerte und Capital Planning verfügbar?

 Hinweis
Die Informationen in diesem FAQ-Abschnitt gelten für Konten mit dem Produkt Portfolio-Finanzwerte in Procore. Wenden Sie sich an Ihren Procore-Ansprechpartner für weitere Informationen. 

Antwort

Im Folgenden finden Sie eine Liste der Datenpunkte, die in benutzerdefinierten Berichten verfügbar sind, und deren Bedeutung:

Kosteninformationen Datenpunkte

  • Genehmigte Nachträge: Der Gesamtbetrag der genehmigten Nachträge.

  • Budget: Das für das Projekt festgelegte Gesamtbudget.

  • Budget $/SF: Das Budget für das Projekt pro Quadratmeter (wenn die Quadratmeterzahl eingegeben wird).

  • Budget - In Rechnung gestellt: Der Budgetbetrag abzüglich des in Rechnung gestellten Gesamtbetrags. Dies ist der Betrag, der aus dem ursprünglichen Budget noch zu zahlen ist. 

  • Kosten aus Kreditorenverträgen: Die Kosten aus Kreditorenverträgen für das Projekt (ursprünglicher Vergabebetrag + genehmigte COs).

  • Kosten aus Kreditorenverträgen - In Rechnung gestellt: Die zugesagten Kosten des Projekts abzüglich des in Rechnung gestellten Betrags. Dies ist der noch zu zahlende Betrag für Elemente, für die Verträge unterzeichnet wurden.

  • Prognose: Die prognostizierten Kosten für das Projekt (gebundene Kosten + ausstehende Nachträge + Holds).

  • Prognose $/SF: Die prognostizierten Kosten für das Projekt pro Quadratmeter (wenn die Quadratmeterzahl eingegeben wird).

  • Prognose - Gebunden: Der voraussichtliche Betrag abzüglich des gebundenen Betrags. Das der noch zu bindende Betrag.

  • Prognose - Rechnungsbetrag: Der prognostizierte Betrag abzüglich des in Rechnung gestellten Betrags. Das ist die größte Annäherung an die noch zu zahlenden Kosten für das Projekt.

  • Prognose vs. Budget: Die prognostizierten Kosten im Vergleich zum Budget. Das ist die Budgetabweichung.

  • Ursprünglicher Betrag: Der ursprünglich bewilligte Betrag für das Projekt.

  • Gesamtkosten bis zum bestimmten Tag: Der bis zum aktuellen Datum in Rechnung gestellte Betrag.

  • In Rechnung gestellt/Gebunden: Der Prozentsatz der gebundenen Kosten, die derzeit in Rechnung gestellt werden.

  • In Rechnung gestellt/Prognose: Der Prozentsatz der prognostizierten Kosten, die bereits in Rechnung gestellt wurden.

  • Ausstehende Nachträge: Der Gesamtbetrag der ausstehenden Nachträge.

  • Ausstehende Rechnungen: Der Gesamtbetrag der ausstehenden Rechnungen.


Datenpunkte einplanen

  • Tatsächlicher Starttermin: Das Datum, an dem die Arbeit an dem Projekt beginnt. Dieses Datum ist dasselbe wie das Baseline-Startdatum, wenn bis zu diesem Datum keine Maßnahmen ergriffen werden.

  • Tatsächliches Enddatum: Das Datum, an dem die Arbeit an dem Projekt endet. Dieses Datum wird bestimmt, indem der Projektstatus auf abgeschlossen gesetzt wird.
  • Baseline-Starttermin: Das Datum, das der Projektmanager als geplanten Starttermin für das Projekt festgelegt hat.

  • Baseline-Enddatum: Das Datum, das der Projektmanager als beabsichtigtes Enddatum für das Projekt festgelegt hat.

  • Erstellungsdatum: Das Datum, an dem das Projekt in Portfolio-Finanzwerte und Capital Planning erstellt wurde.

  • Tage verzögert: Die Anzahl der Tage, um die sich ein Projekt verzögert oder hinter dem Zeitplan liegt. Das ist das tatsächliche Enddatum abzüglich des Baseline-Enddatums.

Datenpunkte auf Projektebene

  • Aktiv: Der Status des Projekts ist aktiv und nicht archiviert.

  • Gebäude: Das Gebäude, mit dem das Projekt verbunden ist.

  • Beschreibung: Die Projektbeschreibung.

  • Letzte Aktivität: Das Datum und die Uhrzeit der letzten Aktion im Projekt.

  • Letzter Kommentar: Der letzte Kommentar zu diesem Projekt.
  • Markt: Der mit dem Projekt verbundene Markt. 
  • Projektmanager: Der Projektmanager des Projekts.

  • Quadratmeterzahl: Die Gesamtquadratmeterzahl des Projekts.

  • Phase: Die Phase, in der sich das Projekt befindet.
  • Typ: Der Projekttyp.