Welche Datenpunkte sind für benutzerdefinierte Berichte in Portfolio Finanzwerte und Capital Planning verfügbar?
Hinweis
Die Informationen in diesem FAQ-Abschnitt gelten für Konten mit dem Produkt Portfolio-Finanzwerte in Procore. Wenden Sie sich an Ihren Procore-Ansprechpartner für weitere Informationen.Antwort
Im Folgenden finden Sie eine Liste der Datenpunkte, die in benutzerdefinierten Berichten verfügbar sind, und deren Bedeutung:
Kosteninformationen Datenpunkte
- Genehmigte Nachträge: Der Gesamtbetrag der genehmigten Änderungsaufträge.
- Budget: Das für das Projekt festgelegte Gesamtbudget.
- Budget $/SF: Das Budget für das Projekt pro Quadratfuß (wenn die Quadratmeterzahl eingegeben wird).
- Budget - In Rechnung gestellt: Der Budgetbetrag abzüglich des in Rechnung gestellten Gesamtbetrags. Dies ist der Betrag, der aus dem ursprünglichen Budget noch zu zahlen ist.
- Gebunden: Die gebundenen Kosten für das Projekt (ursprünglicher Vergabebetrag + genehmigte COs).
- Zugesagt - In Rechnung gestellt: Die zugesagten Kosten des Projekts abzüglich des in Rechnung gestellten Betrags. Dies ist der Betrag, der für Elemente, für die Verträge unterzeichnet wurden, noch zu zahlen ist.
- Prognose: Die prognostizierten Kosten für das Projekt (gebundene Kosten + ausstehende Nachträge + Holds).
- Prognose $/SF: Die prognostizierten Kosten für das Projekt pro Quadratfuß (wenn die Quadratmeterzahl eingegeben wird).
- Prognose - Gebunden: Der prognostizierte Betrag abzüglich des gebundenen Betrags. Dies ist der noch zu bindende Betrag.
- Prognose - In Rechnung gestellt: Der prognostizierte Betrag abzüglich des in Rechnung gestellten Betrags. Dies ist die größte Annäherung an die noch zu zahlenden Kosten für das Projekt.
- Prognose vs. Budget: Die prognostizierten Kosten im Vergleich zum Budget. Dies ist die Budgetabweichung.
- Ursprünglicher Zuschlag: Der ursprünglich bewilligte Betrag für das Projekt.
- Bisher in Rechnung gestellt: Der bis zum aktuellen Datum in Rechnung gestellte Betrag.
- In Rechnung gestellt/Gebunden: Der Prozentsatz der gebundenen Kosten, die derzeit in Rechnung gestellt werden.
- In Rechnung gestellt/Prognose: Der Prozentsatz der prognostizierten Kosten, die derzeit in Rechnung gestellt werden.
- Ausstehende Nachträge: Der Gesamtbetrag der ausstehenden Änderungsaufträge.
- Ausstehende Rechnung: Der Gesamtbetrag der ausstehenden Rechnungen.
Datenpunkte einplanen
- Tatsächlicher Starttermin: Das Datum, an dem die Arbeit an dem Projekt beginnt. Dieses Datum ist dasselbe wie das Baseline-Startdatum, wenn bis zu diesem Datum keine Maßnahmen ergriffen werden.
- Tatsächliches Enddatum: Das Datum, an dem die Arbeit an dem Projekt endet. Dieses Datum wird bestimmt, indem der Projektstatus auf abgeschlossen gesetzt wird.
- Baseline-Startdatum: Das Datum, das der Projektmanager als beabsichtigtes Startdatum für das Projekt festgelegt hat.
- Baseline-Enddatum: Das Datum, das der Projektmanager als beabsichtigtes Enddatum für das Projekt festgelegt hat.
- Erstellungsdatum: Das Datum, an dem das Projekt in Portfolio-Finanzwerte und Capital Planning erstellt wurde.
- Tage verzögert: Die Anzahl der Tage, um die sich ein Projekt verzögert oder hinter dem Zeitplan liegt. Das ist das tatsächliche Enddatum abzüglich des Baseline-Enddatums.
Datenpunkte auf Projektebene
- Aktiv: Der Status des Projekts ist aktiv und nicht archiviert.
- Gebäude: Das Gebäude, mit dem das Projekt verbunden ist.
- Beschreibung: Die Projektbeschreibung.
- Letzte Aktivität: Das Datum und die Uhrzeit der letzten Aktion im Projekt.
- Letzter Kommentar: Der neueste Kommentar zum Projekt.
- Markt: Der mit dem Projekt verbundene Markt.
- Projektmanager: Der Projektmanager des Projekts.
- Quadratmeterzahl: Die gesamte Quadratmeterzahl des Projekts.
- Phase: Die Phase, in der sich das Projekt befindet.
- Typ: Der Projekttyp.