Projektmanager / Projektingenieur

Schon gewusst?

Projektmanager und Technische Projektberater arbeiten oft an mehreren Projekten und besuchen täglich verschiedene Baustellen. In der Regel verwenden sie Procore, um diese wichtigen Aufgaben zu erfüllen:

  • Verträge verwalten
  • Änderungsaufträge mit Subunternehmern und Auftraggebern verwalten
  • Projektterminpläne verwalten
  • Schnittstelle zur Buchhaltung
  • Angebote vergeben
  • Ihr Projekt budgetieren
  • Planverwaltung überwachen

Sind Sie Procore-zertifiziert?

Sie können unseren rollenbasierten Schulungskurs abschließen und die Procore-Zertifizierung: Projektmanager erwerben.Klicken Sie hier um sich zu registrieren.

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  • Online-Schulungskurs zum Selbststudium
  • Alle Inhalte sind speziell darauf ausgerichtet, Projektmanagern die Durchführung aller projektbezogenen Aufgaben in Procore näherzubringen.

Weitere Informationen über andere Zertifizierungskurse finden Sie unter Procore Certification. 

Empfohlener Lernpfad für Projektmanager und technische Projektberater

Um die im folgenden empfohlenen Lernpfad beschriebenen Aufgaben zu erledigen, müssen Sie über die entsprechenden Berechtigungen für die Tools auf Unternehmens- und Projektebene verfügen. Siehe Berechtigungen. 

Vorbereitungsphase

 

Projekt-Setup
  1. Ein neues Projekt erstellen
  2. Projektpläne hochladen (Baubeschreibung, Pläne, Dokumente, Angebotsanweisungen, Anhänge usw.)
  3. Projektadressbuch aktualisieren
  4. Budget erstellen | Schulungsvideo
  5. Primärvertrag erstellen
  6. Projektteam konfigurieren
  7. Einreichungen-Builder : Einreichungen aus Baubeschreibungen generieren
Ausschreibung
  1. Adressbuch auf Unternehmensebene aktualisieren
  2. Ausschreibungspaket erstellen
  3. Ausschreibungspaket verteilen
  4. Gebotspaket aktualisieren und neu verteilen
  5. Eingereichte Angebote überprüfen
  6. Bieter mit erfolgreichem Angebot auswählen und benachrichtigen
  7. Angebote in Verbindlichkeiten umwandeln
  8. Adressbuch auf Projektebene aktualisieren
  9. Konfigurationseinstellungen des Ausschreibungs-Tools aktualisieren

Bauverlauf

 

Projektaktivitäten überwachen
  1. Projekt-Dashboard ansehen
  2. Bautagebuch ansehen
  3. Inspektionen verwalten
  4. Fotos verwalten
  5. Berichte verwalten
  6. Benutzerdefinierte Berichte erstellen
Verwaltung der Dokumentation ​
  1. Projektterminplan hochladen und verwalten
  2. Dokumente verwalten | Schulungsvideo
  3. Rückfragen verwalten
  4. Einreichungen erstellen und verteilen
  5. Meetings erstellen
  6. Pläne hochladen | Schulungsvideo
  7. Planrevisionen hochladen
Finanzmanagement 
  1. Budget verwalten
  2. Verwalten Sie Debitorenverträge
  3. Sekundärverträge verwalten (Bestellungen und Unteraufträge)
Interaktionen mit dem Planungsteam
  1. Rückfragen zuordnen 
  2. Einreichungen zuweisen und erstellen
  3. Meeting-Protokoll verteilen
Interaktionen mit Subunternehmern
  1. Bestellungen (Sekundärverträge) erstellen
  2. Unteraufträge (Sekundärverträge) erstellen
  3. Eine Rechnung im Namen eines Subunternehmers erstellen
  4. Geleistete Zahlungen hinzufügen
  5. Nachträge zu Sekundärverträgen erstellen
  6. Mängelliste erstellen | Schulungsvideo
  7. Eine Bemerkung erstellen
Interaktionen mit Auftraggebern
  1. Meeting-Protokoll verteilen
  2. Rechnung an Auftraggeber erstellen
  3. Erstellen eines Änderungsauftrags für einen Primärvertrag

Phase nach Baufertigstellung

 

Dokumente
Dokumente
Phase nach Baufertigstellung
Phase nach Baufertigstellung
Projekt
Manager
Projekt...
Administrator/
Einstellungen
Administrator/...
Mängelliste
Mängelliste
Projektabschluss
  1. Einträge in der Mängelliste schließen
  2. Projektdaten mit Procore Extracts extrahieren
  3. Ändern Sie den Status des Projekts in Inaktiv. Siehe Ändern des Status eines Projekts in Aktiv oder Inaktiv.